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   本報訊  2017年1月14日，馬尾造船公司召開2016年度中層干部述職測評會議。24個一級部門的負責人及副部長、項目經理向領導班子進行述職，總結2016年度業績，剖析存在不足，提出2017年度工作目標與計劃，并接受領導班子評議和部門間橫向測評。福船集團黨委委員、副總經理，公司董事長李振均出席會議，對部門工作和干部述職情況進行點評，并作重要講話。
       李振均董事長重點強調了中層干部履職能力建設，要求把帶好團隊、做好工作作為干部履職基本素質要求，處事要有前瞻性，對目標要有決心，要把部門工作當成個人事業，把工作思路轉化為實際行動，盡心盡力做到最好。
       李振均董事長對中層干部工作提出具體要求：一要拼搏進取，不能安于現狀；二要加強自身能力建設，不能“走馬觀花”；三要按制度辦事，不能有“老好人”主義；四要專業、敬業，不能擺資格、講資歷；五要用數據說話，不能說空話套話；六要認真嚴肅、團結協作，不能搞“團團伙伙”；七要加強學習交流，不能固步自封。
李振均董事長還傳達了集團公司下達的2017年生產經營指標，要求2017年做好去庫存、市場拓展、研發與創新、成本控制和管理提升等重點工作，要求各部門要結合實際，認真制定3至5項重點工作改善、推進計劃，明確數據指標和目標，并在2017年春節前下達。
       測評會上，曾金柱總經理對各位中層干部和項目經理的述職內容表示肯定，要求各部門對2017年工作進一步數據量化、加強對標、抓好落實。